2017年7月15日，旭源咨詢承辦互聯先鋒的內訓定制課程《MTP卓越中高層管理提升》，本次課程由管理效能提升專家胡建華老師主講。
互聯先鋒與旭源咨詢合作內訓課程多次，旭源為貴公司定制的課程得到多次高度好評。來看看參與本次課程的各位精鷹學員們，學習認真高效，在幽默風趣的胡老師帶動下，同學們在課堂上激情高漲！
午后，胡老師帶大家一起活動，打消平日午休困意！同學們反映，本次課程讓他們明確管理者的角色定位，培養管理者的計劃目標與執行的全新觀念；學習溝通技巧及團隊建設；掌握訓練下屬的方法和技巧;全面系統地提升自身的管理水平和管理能力，對往后的工作有了新的認知。
到了合影留戀的時刻，我想：今天是屬于各位學員與胡老師非常愉悅的一天。學習，學無止境。本次互聯先鋒《MTP卓越中高層管理提升》課程學員滿意度為100%。
課程大綱：
第一講：中層困境
一、何謂中層？
二、中層干部的夾心化和架空化
三、如何面對高層和基層日益拉大的價值觀差異
四、如何面對快速更新的知識體系和管理體系
第二講：管理者的角色定位
一、角色定位與認知
管理者的三層定位、四個角色、五大權力
二、素質特征與能力要求
新中層干部的8個轉變
三、干部的作用
中層干部的8個作用
第三講：中層執行三大能力
一、問題解決力
1.什么是問題？
2.什么是問題意識
3.問題的四大原理：損失原理 生長原理 癌變原理 級減原理
二、人際溝通力
三、經驗轉化力
第四講：中高層領導力
一、領導力風格
1、PDP領導力類型測試
2、PDP領導力類型講解
二、情境領導實踐
1、下屬準備度診斷
2、被領導者的4中準備度
3、領導與管理的法則
4、四種不同的領導與管理風格
第五講：中高層基本能力
一、目標與計劃管理
二、授權與控制技巧
三、部屬培育與輔導
四、團隊建設與管理
第六講：中高層自我進化
一、情緒壓力控制
二、抱怨解決與心態改進
三、提升領導意識
四、善于建立威信
五、善于做減法
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